Leviers : 

• Partir des pratiques et besoins concrets (diagnostic et constats communs) 

• Volonté politique 

• Moyens humains 

• Temps à consacrer au projet 

• Partager des valeurs communes

• Savoir faire des compromis

• Reconnaissance de l’expertise mutuelle

• Engagements de chaque partie

• Travail à égalité entre toutes les parties prenantes

Freins : 

• Manque de cadre

• Craintes d’être dépossédé d’un pouvoir de décision 

• Temps long (mobilisation des acteurs dans le temps est difficile)

• Divergence sur les objectifs selon les types d’acteurs 

• Injonction à la co-construction

Conditions de dynamique de groupe :

• • • Partager des valeurs communes

    • Droit à l'information égal pour tous les acteurs

    • Créer des temps de convivialité pour renforcer la cohésion

    • Aménager des conditions de travail propices

    • Identifier un moteur pour le groupe

    • Reconnaître les réussites et remercier les contributions

Conditions d'organisation collective :

• • • Positionnement clair de chaque acteur

    • Communiquer et expliciter la démarche

    • Formaliser les décisions (compte-rendu, etc.)

    • Définir clairement les objectifs et prévoir les étapes

    • Impliquer le public visé dans le projet

    • Garantir la diversité des acteurs du projet

Conditions contextuelles :

• • • Être accompagné par un tiers facilitateur ou un expert.

    • Disposer de moyens financiers, humains et outils nécessaires

    • Partager une vision commune des enjeux

    • Identifier le territoire pertinent d'action

Posture des individus :

• • • Faire preuve de respect et de bienveillance

    • Avoir la volonté d'apprendre et de partager

    • Laisser chacun s'exprimer et en tenir compte

    • Reconnaître la légitimité des acteurs présents